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公司召開十二月份高管例會
2021-12-21文章來源:上海藍生腦科醫(yī)院投資股份有限公司

        12月18日上午,公司在同濟大學附屬天佑醫(yī)院國際會議廳召開高管會議,總結(jié)上月工作成績,部署近期重點任務(wù),開展行風廉政授課輔導和交流分享。公司董事長卓立強等領(lǐng)導、機關(guān)干部,醫(yī)院、子公司班子成員,外聯(lián)項目領(lǐng)導及儲備人才等100余人參加。公司常務(wù)副總裁劉詩強主持。

 

 

        卓立強董事長點評11月工作亮點,盤點全年大事。他指出,公司上月喜事不斷、好事連連,月度業(yè)績再創(chuàng)新高,上海藍十字腦科醫(yī)院通過JCI復評,慈溪藍十字腦科醫(yī)院通過高壓氧艙驗收,藍生信息科技公司獲批平臺型互聯(lián)網(wǎng)牌照,上海藍十字腦科醫(yī)院獲得閔行區(qū)醫(yī)保履約考核第一名,上海天佑醫(yī)院和上海藍十字腦科醫(yī)院分獲上海市護理質(zhì)控檢查社會醫(yī)療機構(gòu)第一名、第二名。他強調(diào),2021年是公司大踏步發(fā)展的一年、全面精進的一年。所謂大踏步發(fā)展是指規(guī)模在擴大,業(yè)務(wù)在擴張,子公司齊頭并進;所謂全面精進是指人才學科有突破,治理體制有突破,制度文化在引領(lǐng)??梢哉f,今年是公司量質(zhì)齊升、進步最快的一年。具體來說,一是公司規(guī)模迅速擴大。在建的4家醫(yī)院設(shè)備先進、設(shè)施完備、功能齊全,計劃開放床位2800張。二是業(yè)務(wù)發(fā)展屢創(chuàng)新高。成績的取得靠的是明確的目標任務(wù),明晰的方法舉措和團結(jié)的管理團隊。三是人才隊伍不斷壯大。上海天佑醫(yī)院、上海藍十字腦科醫(yī)院、上海藍生萬眾醫(yī)院多個學科在人才和規(guī)模上都得到長足發(fā)展;公司領(lǐng)導團隊各負其責、獨當一面,第二梯隊年輕好學、想干苦干,儲備干部謙虛勤奮,能干肯干。四是公司治理與時俱進。業(yè)務(wù)發(fā)展模式、組織架構(gòu)設(shè)定、治理體系建設(shè)、干部管理制度、行風廉政建設(shè)等方面采取了一系列創(chuàng)新性舉措,為公司規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。五是三家子公司全面支撐。藍生信息科技公司承擔智慧醫(yī)院建設(shè)、智慧公司管理建設(shè)、藍生腦醫(yī)等三大任務(wù),為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障;藍宇醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)發(fā)展好、團隊建設(shè)好、公司治理好、協(xié)同服務(wù)好、文化引領(lǐng)好,出色完成各項任務(wù);藍峰工程管理公司推出標準化裝修、設(shè)計、工藝、用材、配置,縮短建設(shè)周期,節(jié)省成本費用。六是優(yōu)秀文化引領(lǐng)發(fā)展。融合新希望優(yōu)秀文化,凝練培植形成藍生“六大文化”,激勵全體員工不忘初心、堅守使命、攻堅克難。他表示,成績的取得靠的是公司上下團結(jié)協(xié)作、勤奮刻苦、努力奮斗換來的。臨近年終歲尾,要管好疫情、確保安全、再接再厲,爭取今年全面勝利!

 

 

         公司副總裁兼同濟大學附屬天佑醫(yī)院院長蔡劍飛、公司副總裁兼同濟大學附屬腦科醫(yī)院院長項耀鈞、上海藍生萬眾醫(yī)院院長韓建新、公司副總裁兼蘇州藍十字腦科醫(yī)院院長戴震、上海藍生宏德醫(yī)院院長周宏宇、慈溪藍十字腦科醫(yī)院院長杭鶴云、四川腦科醫(yī)院總經(jīng)理唐揚、深圳藍生腦科醫(yī)院總經(jīng)理程子昊分別就11月業(yè)務(wù)運營、疫情防控、工程進度、開業(yè)準備、證照申領(lǐng)、人才招錄和12月重點任務(wù)作簡要匯報。

 

 

        公司總經(jīng)理劉軼永講評11月工作成績,明確近期重點任務(wù)。他表示,十一月份,公司在“三大策略”引領(lǐng)下,經(jīng)營業(yè)績再攀新高,JCI復評高分通過,氧艙建設(shè)通過驗收,資質(zhì)認證獲得突破,優(yōu)秀人才持續(xù)加盟,抗疫實戰(zhàn)經(jīng)住考驗,醫(yī)??己税蔚妙^籌,質(zhì)控檢查名列前茅。他指出,在醫(yī)務(wù)管理上,從嚴落實防疫舉措,持續(xù)提高醫(yī)護質(zhì)量,組織開展實操培訓,深化健康服務(wù)活動;學科建設(shè)上,務(wù)實合作共謀發(fā)展,學術(shù)交流拓寬視野,先進技術(shù)應(yīng)用臨床;人才建設(shè)上,建構(gòu)組織引領(lǐng)發(fā)展,助力新院優(yōu)化團隊,引才育才打造高地,學術(shù)任職擴大影響;后勤管理上,常態(tài)抓實風控安全,加速硬件設(shè)施建設(shè),深化員工暖心工程,提升服務(wù)保障質(zhì)量;信息建設(shè)上,順利獲批執(zhí)業(yè)許可,藍生腦醫(yī)上線內(nèi)測,OA系統(tǒng)全面推進;藥械保障上,做好藥械進場保障,加強人才隊伍建設(shè),開展技能政策培訓;新院建設(shè)上,持續(xù)開展項目招標,積極推進證照申領(lǐng),預先招錄儲備人才;黨建文化上,學習六中全會精神,開展經(jīng)驗交流分享,宣貫先進企業(yè)文化。他要求,公司上下要緊緊扭住疫情防控、誠信經(jīng)營、規(guī)范診療、學科人才、黨建文化、數(shù)字轉(zhuǎn)型、藥械保障、新院建設(shè)等八項重點任務(wù),全面回顧2021年工作成績,著手規(guī)劃2022年發(fā)展目標。 

 

 

        公司陳樹林書記以《建設(shè)廉潔藍生 保證基業(yè)長青》為題作行風廉政專題輔導授課。他指出,公司已經(jīng)形成了以公司理念為引領(lǐng)、以廉潔文化為主體、以組織結(jié)構(gòu)為保障、以規(guī)章制度為支撐的內(nèi)涵豐富的廉潔文化體系。他強調(diào),民營醫(yī)療必須加強行風廉政建設(shè),行風廉政建設(shè)是恪守醫(yī)療本質(zhì)的必然要求,是打造品牌形象的底氣所在,是防控發(fā)展風險的形勢所迫,是提升治理水平的本質(zhì)需求。他指出,公司將從健全組織、加強領(lǐng)導,深化教育、培植文化,完善制度、規(guī)范運行,嚴肅紀律、查處腐敗等四個方面統(tǒng)籌推進、加強建設(shè),構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的行風廉政建設(shè)體系,有機融入公司治理體系,助力公司治理能力建設(shè)。他要求,領(lǐng)導干部要做好廉潔自律表率,帶頭修心、遵規(guī)、納察、慎權(quán),自覺認同公司廉潔文化,躬身實踐公司廉政制度,大力營造崇廉尚潔廉政氛圍,為推動公司持續(xù)健康高質(zhì)發(fā)展、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和輝煌愿景作出應(yīng)有的貢獻!

 

 

        藍宇醫(yī)藥公司副總經(jīng)理田晗梟、 上海天佑醫(yī)院B2病區(qū)護士長吳慶、上海藍十字腦科醫(yī)院門診部主任羅佳分別以《打造不敢腐不能腐不想腐的藍宇鐵軍》《廉潔行醫(yī)施仁術(shù) 風清氣正促和諧》《乘風破浪展行風 奮楫爭流守廉潔》為題,代表本公司、病區(qū)、部門作行風廉政建設(shè)交流分享。

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