3月15日，公司在上海天佑醫(yī)院國際會議廳舉行首次核心管理干部集體學(xué)習(xí)。集體學(xué)習(xí)以“人工智能發(fā)展態(tài)勢及其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用”為主題，邀請上海人工智能研究院人工智能專家沈灝博士授課，旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升管理干部戰(zhàn)略思維和專業(yè)素養(yǎng)，為人工智能時代轉(zhuǎn)型發(fā)展提供啟發(fā)和借鑒，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。卓立強董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)部門負責(zé)人等核心管理干部參加學(xué)習(xí)，醫(yī)院、子公司信息條線有關(guān)管理干部列席學(xué)習(xí)。公司總經(jīng)理劉軼永主持。
制度奠基，開啟集體學(xué)習(xí)新模態(tài)
集體學(xué)習(xí)開始前，公司副總裁兼書記陳樹林介紹了核心管理干部集體學(xué)習(xí)制度。他指出，建立核心管理干部集體學(xué)習(xí)制度是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，旨在貫徹“大業(yè)之本，首在英才”人才理念，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)促進核心管理干部提升戰(zhàn)略思維、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、厚實專業(yè)素養(yǎng)、增強領(lǐng)導(dǎo)管理能力，更好適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展面臨新變化、新形勢、新要求。他表示，集體學(xué)習(xí)聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，按照內(nèi)容覆蓋廣泛、堅持問題導(dǎo)向和放眼長遠發(fā)展相統(tǒng)一的要求構(gòu)建課程體系，圍繞公司年度重大戰(zhàn)略和重點任務(wù)展開，邀請國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域具有宏觀戰(zhàn)略視野、深厚專業(yè)素養(yǎng)、豐富醫(yī)療管理經(jīng)驗和知曉行業(yè)發(fā)展趨勢的著名專家授課，本年度學(xué)習(xí)涵蓋人工智能發(fā)展、醫(yī)保支付改革、醫(yī)療質(zhì)量管理、數(shù)字智慧醫(yī)院建設(shè)、學(xué)科建設(shè)路徑、醫(yī)藥衛(wèi)生改革影響等多個領(lǐng)域。他強調(diào)，集體學(xué)習(xí)堅持學(xué)習(xí)和思考融合、學(xué)習(xí)和實踐統(tǒng)一，落實課前預(yù)習(xí)、專家授課、研討發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)講評、體會撰寫、簡報編發(fā)等保障措施，達到系統(tǒng)性提升學(xué)習(xí)效果的目的，使集體學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為助力公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。
專家授課，點亮智慧賦能新前景
沈灝博士從人工智能的發(fā)展背景、技術(shù)研究、賦能醫(yī)療、醫(yī)工交叉探索實踐、應(yīng)用轉(zhuǎn)化以及前景展望六個方面進行了系統(tǒng)深入地講解。他認為，人工智能作為第四次科技革命的核心驅(qū)動力，正引領(lǐng)全球經(jīng)濟社會的深刻變革，如今在大數(shù)據(jù)、算力和算法的綜合推動下已進入深度學(xué)習(xí)與大模型時代，為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了前所未有的機遇。他指出，人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊，涵蓋了醫(yī)療影像診斷、新藥研發(fā)、個性化治療、健康管理等多個方面，特別是在醫(yī)學(xué)咨詢、臨床決策、新藥研發(fā)等方面展現(xiàn)出的潛力讓人驚艷。同時醫(yī)工交叉的不斷深化，推動了醫(yī)療機器人、智能康復(fù)設(shè)備等創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的智能化升級提供了有力支撐。他呼吁，面對人工智能帶來的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療行業(yè)應(yīng)加強跨學(xué)科合作，加速技術(shù)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用落地，同時關(guān)注數(shù)據(jù)安全、倫理道德等問題，確保人工智能技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，為人類健康事業(yè)創(chuàng)造更大價值。
交流研討，展望實踐應(yīng)用新路徑
交流研討環(huán)節(jié)，與會人員圍繞人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用場景展開深入討論與分享交流。天佑醫(yī)院信息科工程師潘子超關(guān)注醫(yī)療人工智能的倫理審查框架、算法與醫(yī)生決策偏差處理機制，以及人工智能介入下可能出現(xiàn)的人文關(guān)懷缺失和專業(yè)人員能力退化問題。藍生信息副總經(jīng)理賀新豐提出人工智能算法在醫(yī)療應(yīng)用中數(shù)據(jù)更新不及時、數(shù)據(jù)安全和責(zé)任歸屬等問題。公司董事長卓立強則詢問通用人工智能人形機器人出現(xiàn)時間及未來人工智能可能顛覆的社會行業(yè)情況。沈灝博士對他們的提問一一給予回答。藍生信息執(zhí)行總經(jīng)理卓子濱結(jié)合公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探討新技術(shù)引入的思考；曹長列圍繞人工智能迭代分享了技術(shù)演進的見解；天佑醫(yī)院副總經(jīng)理卓偉元聚焦智慧醫(yī)院建設(shè)，闡述人工智能的應(yīng)用場景；蘇州醫(yī)院副總經(jīng)理吳高雄結(jié)合分管工作，分享了對人工智能的思考和體會。
劉軼永總經(jīng)理認為，沈灝博士不僅系統(tǒng)介紹了人工智能作為前沿學(xué)科的發(fā)展歷程，更通過人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場景的具體展示，清晰呈現(xiàn)了AI技術(shù)如何驅(qū)動醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動診療模式創(chuàng)新與健康管理體系發(fā)生深層次變革。他指出，4位同事分享準備充分、思考深入，有質(zhì)量有深度，展現(xiàn)了對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的高度關(guān)注與深刻認知。他用“變革、支柱、賦能、融合、展望”五個關(guān)鍵詞分享了自己有關(guān)人工智能的切身體會，認為人工智能將推動醫(yī)療行業(yè)深刻變革，公司緊跟人工智能技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展步伐，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
卓董講話，錨定高質(zhì)發(fā)展新目標(biāo)
卓立強董事長發(fā)表重要講話。他指出，人工智能技術(shù)正引領(lǐng)全球變革，各國紛紛加速構(gòu)建算力競爭力，我國也在政策推動下全面邁向算力高質(zhì)量發(fā)展。技術(shù)突破與市場需求推動智能算力規(guī)模高速增長，人工智能在教育、政務(wù)、制造、城市治理、零售和醫(yī)療等領(lǐng)域展現(xiàn)出強大的賦能潛力，助力各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)從傳統(tǒng)模式向智能化、精準化方向發(fā)展。他強調(diào)，盡管人工智能發(fā)展迅猛，但其應(yīng)用落地仍面臨諸多挑戰(zhàn)，需保持開放心態(tài)、理性思維和積極行動。在醫(yī)療領(lǐng)域，人工智能技術(shù)正推動醫(yī)療智能化新紀元的到來，部分技術(shù)已廣泛應(yīng)用于多家知名醫(yī)院，顯著提升了診療效率與質(zhì)量，優(yōu)化了醫(yī)療資源配置，推動了醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，同時也加劇了市場競爭，給基層醫(yī)療機構(gòu)帶來挑戰(zhàn)，并引發(fā)數(shù)據(jù)安全等新問題。他認為，醫(yī)療行業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)專業(yè)數(shù)據(jù)庫，加強與高校、科研院所、企業(yè)的合作，培養(yǎng)復(fù)合型人才，完善制度體系，為人工智能與醫(yī)療的融合發(fā)展提供堅實支撐。藍生腦科要在智慧醫(yī)院建設(shè)方面積極探索實踐，通過智慧管理、智慧醫(yī)療和智慧服務(wù)，提升醫(yī)院整體運營效率和服務(wù)品質(zhì)，打造國內(nèi)一站式腦病云服務(wù)平臺，實現(xiàn)醫(yī)院、家庭、平臺的閉環(huán)協(xié)同，為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。同時，要充分利用腦機接口、機器人應(yīng)用等前沿技術(shù)，推動醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
本次核心管理干部集體學(xué)習(xí)，標(biāo)志著公司系統(tǒng)化、專業(yè)化、前瞻化干部培訓(xùn)邁出堅實步伐。未來，公司將聚焦發(fā)展戰(zhàn)略和年度重大任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化集體學(xué)習(xí)制度，提高集體學(xué)習(xí)質(zhì)量和干部培訓(xùn)效益，打造堅強有力管理干部隊伍，為藍生腦科高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。
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